第二屆世界互聯(lián)網大會:探索工業電氣行業轉(zhuǎn)型升級之路

發布日期:2015-12-17 11:10  瀏覽次數:

 
第二屆世界互聯網大會於12月16日至18日在浙(zhè)江烏鎮舉行,國內外業界風雲人物匯集於此。大會的主題是“互聯互通、共享共治,共建網絡空間命運共同體”。
 
習近平在世界互聯網大會開幕式演講:
16日上午,在第(dì)二屆世界互聯網大會開幕式上,國家(jiā)主席習近平發表主旨演講,全麵闡述了中國(guó)關(guān)於網絡空間發展和安全(quán)的基本立場,展示了中國對網絡空間人類(lèi)未來發展的前瞻性思考。
隨著世界多極化、經濟全球化、文化多(duō)樣化、社會信息化深入發展,互(hù)聯網對(duì)人類文明(míng)進(jìn)步發揮著越(yuè)來越重要的促進作用。與此(cǐ)同時,互聯網領(lǐng)域發展不平衡、規則不(bú)健全、秩序不合理(lǐ)的問題日益凸顯。直(zhí)麵世界互聯網發(fā)展的共同問題,站(zhàn)在人類前途與命運(yùn)的戰略高度,習近平的演講,成為構建(jiàn)網絡空間命運共同體的中國方案(àn)。
 
 
第二(èr)屆世界互聯網大會對製造行業的影響?
近年來,伴隨著互聯網技術和相應新(xīn)興業態的迅猛發展,傳統的製造業行業倍(bèi)感壓(yā)力,製造業企業也開始思考如何借互聯網的東風(fēng)而突(tū)破發展。而(ér)自今年全(quán)國兩會上“互聯網+”的概念首次寫入政府工作報告之後,傳統製造業擁抱互聯網的(de)步伐進一步加快。12月16日在浙江烏(wū)鎮舉行的“第二屆(jiè)世界互聯網大會”上,各國領導人、著名企業代表、專家共同探討了傳統製造業的轉型升級之路。
阿裏巴巴董事局主席馬雲表示,中國的內需遠沒被挖掘出來,這是個緩慢(màn)的過程,投資和(hé)出口拉(lā)動經濟(jì)是快,但快的吃完了,中國就要適應這種慢。經濟社會的主力部隊(duì)是企業家,做企業(yè)不是誰都可以做的,100個創(chuàng)業者,95個會死(sǐ)掉。
 
 
電氣行業的(de)轉型挑戰
工業電氣行業生產繼電器、變頻器、高低壓成套設備等工業生(shēng)產製造過程中所需的產品,在全球擁有龐大的市(shì)場。我國電力裝備和電力生產工業發展迅猛。每年新增發電裝機容(róng)量增長速度都超過8%,預計到2020年裝機容量將達到8億kW。但是按人均對電力的占有量,我國則遠遠落後於發達國家。由於相關工業(yè)發展空間很大,因(yīn)此高壓低壓成套設備有巨大市場需求。但同時,由於近年來中國(guó)經濟增(zēng)速放緩等原因,電氣行業(yè)也(yě)遇到了很多挑戰。
 
 
中國社(shè)會(huì)科學院政治學所所長房寧表示:“這種還處於傳統意義上的工業,它現在麵臨著升級,麵臨著轉型,同時也(yě)麵臨(lín)著工業化和城鎮化(huà)各方麵的約束(shù),包(bāo)括(kuò)環境、資源方方麵麵的約束(shù),所以轉型升級不是一個泛泛的說法(fǎ),在電氣製造行業這是一個非常緊迫的任(rèn)務。” 
 
  工業電氣行業麵臨的一大問題是產能過剩。從2012年開始,鋼鐵、水泥、平板玻璃、建築(zhù)陶瓷、煤炭等產業下滑,而這些行業的下滑也反映到工業電氣上來,我國工業電氣從2013年開始下降比較厲害。
 
 
除(chú)了產能過剩之外,工業電氣產品的傳(chuán)統采購和銷售方式也遇到了互聯網時代的挑戰。從南京康卓環境科技有限公司采購部了解到,傳統的工業電氣產品(pǐn)的(de)采購方式一般是(shì)企業派專人采購(gòu)或者依靠采購公司等,這一過程(chéng)經常需要複雜(zá)的查詢和電話詢價,費(fèi)時費力(lì)。而隨著時代的更迭,新一代的“80後”和“90後(hòu)”的采購商和經銷(xiāo)商希望采取便捷的方式,“原有的線下采購、支付等方式已經遠遠不能滿足他們的需求。”
 
 除了國內麵(miàn)臨的改變和挑戰外,國外的工業電氣企業帶給中國整個電氣(qì)行(háng)業的壓(yā)力顯得更(gèng)加突出和深(shēn)刻。德國(guó)於2011年提出了“工業4.0”的倡議,得到了包括西門子公司等在內的眾多工業電氣巨頭的響應,而被稱為美國版“工業4.0”的“工業互(hù)聯網”概念則是由通用電氣(qì)提(tí)出的。麵對新一輪的轉型(xíng)升級機會,中國的電氣行業(yè)究竟會趕上國際水(shuǐ)平還是繼續擴大差距,關鍵在於互聯網技術的(de)有效(xiào)應用。
 
 
探索工業電氣轉型(xíng)升級之路
  在今(jīn)年6月17日浙(zhè)江舉行的“創新中國工(gōng)業電(diàn)氣互聯網研討(tǎo)會”上,行業內外的專家和電氣企業都紛紛提(tí)到使用互聯網和大數據等技術來引導和助力電(diàn)氣行業的生產、采購、銷(xiāo)售、售(shòu)後等環節,實現智(zhì)能製造、智能下單、智能采購等。同時,他們也提出了電氣行(háng)業轉型升級的具體實現方式(shì)。
 
  工信部信息化(huà)和軟(ruǎn)件服務業司信息服(fú)務(wù)業處副處長史(shǐ)惠康以國內有名的(de)互聯網企業為例,提出(chū)傳統製造業企業(yè)在思考轉型的過(guò)程中,應該清空傳統思維,而不是因循守舊。同(tóng)時,他也建(jiàn)議企業應該多向國外的產(chǎn)業(yè)聚集區學習,包括一些典型的企業興(xìng)衰的經曆,“不僅對電氣的行業發(fā)展很重要,另外研究成果也有利於我們複(fù)製到其他類似的產業聚集的區域(yù)供(gòng)參考。”
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